1 新時期飼料企業(yè)物流高質量發(fā)展的重要性分析

1.1提升飼料企業(yè)物流服務效率

新時期，飼料企業(yè)物流的高質量發(fā)展能促進企業(yè)采用更加智能化和自動化的物流技術，通過引入智能識別、自動化稱重、質量檢測等技術，能實現(xiàn)飼料原料、添加劑等散裝自動入廠。不僅能提高物流操作效率，還能減少人為誤差，確保物流流程的順暢和高效。建立先進的物流信息系統(tǒng)可以使企業(yè)內(nèi)部各部門能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同作業(yè)，信息更加快速準確地傳遞給倉庫，并能及時處理倉庫的反饋信息，形成最優(yōu)物流管理方案，從而提高物流服務效率（王健，2022）。

1.2 改善飼料企業(yè)物流服務質量

高質量發(fā)展背景下，飼料企業(yè)實現(xiàn)了物流過程的智能化管理。智能技術的應用在顯著減少人為錯誤的同時，能實現(xiàn)物流信息的實時共享和透明化，有助于企業(yè)及時掌握物流動態(tài)，快速響應客戶需求，也為物流服務的持續(xù)改進提供了數(shù)據(jù)支持，進而提升了物流服務質量。依托更為精準、及時的數(shù)據(jù)來源，飼料企業(yè)能提供更多的個性化服務和增值服務，如根據(jù)客戶的規(guī)模、地理位置等因素量身定制配送方案，提供包裝定制、技術支持等，能更好地滿足客戶特定需求，提升物流服務質量，有助于提升客戶滿意度和忠誠度。

1.3 構建更加穩(wěn)定可靠的物流供應鏈體系

新時期，飼料企業(yè)物流的高質量發(fā)展是構建穩(wěn)定可靠的物流供應鏈體系的關鍵。飼料企業(yè)能建立嚴格的供應商選擇、評估和監(jiān)督機制，加強與供應商、分銷商、物流服務商等合作伙伴的協(xié)同合作，形成長期穩(wěn)定的合作關系，確保供應商的質量和穩(wěn)定性，從而提高供應鏈的響應速度和靈活性。

1.4 降低飼料企業(yè)物流風險

飼料企業(yè)的物流高質量發(fā)展對降低物流風險具有顯著效果。以倉儲風險為例，倉儲物流與上下游成為一個整體，通過打通資金流、運輸流、實物流的方式讓飼料企業(yè)可以避免過度庫存或庫存不足的情況，這有助于減少因庫存積壓而導致的資金占用、貨物變質或過期等風險（王珂，2024）。物流的高質量發(fā)展要求飼料企業(yè)引進并使用各類現(xiàn)代信息技術，如通常配備的實時跟蹤和監(jiān)控功能，能使飼料企業(yè)隨時掌握庫存狀況，確保飼料產(chǎn)品的快速、準確配送，有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的倉儲問題，減少在倉庫中的積壓時間，提高存儲效率和安全性。

2 飼料企業(yè)物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1 飼料企業(yè)物流基礎設施薄弱，無法支撐其高質量發(fā)展

基礎設施薄弱是限制飼料企業(yè)物流發(fā)展中普遍面臨的問題，飼料企業(yè)大多選址在靠近農(nóng)村的區(qū)域，雖然很多省份的高速公路、鐵路、水路等交通基礎設施不斷完善，但這些設施的覆蓋率和質量仍有很大上升空間，公路質量不高，交通擁堵、路面破損等問題較為突出（王莉莉，2024）。此外，許多企業(yè)長期采用傳統(tǒng)運輸管理方式，缺少智能信息系統(tǒng)、無法對物流數(shù)據(jù)進行有效管理，無法實現(xiàn)信息共享，企業(yè)、農(nóng)戶、物流服務商之間沒有建立起有效的物流信息平臺，無法有效支撐飼料企業(yè)的物流運作，制約了物流高質量發(fā)展。

2.2 飼料企業(yè)物流管理水平較低，無法適應國際化市場環(huán)境

作為全球飼料生產(chǎn)的領頭羊，我國飼料企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量上處于領先地位。然而，這些企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模和技術水平上存在差異，導致物流管理領域面臨一系列挑戰(zhàn)。部分中小飼料企業(yè)尚未建立起一套完善的物流管理系統(tǒng)，不僅限制了物流運作效率，也使成本控制變得更加復雜。物流信息化程度的不足進一步加劇了這一問題。缺乏實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析能力不僅影響了物流管理決策的科學性，也削弱了決策的及時性。物流管理是一個需要專業(yè)知識和技能的領域，但許多飼料企業(yè)在此方面的人才儲備并不充足。

2.3 飼料企業(yè)物流能源損耗高，無法滿足綠色發(fā)展需求

在我國飼料企業(yè)，部分企業(yè)在物流管理上尚未采納高效的信息化系統(tǒng)和科學管理方法，使用的物流設備和技術也相對落后。這種落后不僅限制了能源使用效率，還造成了能源浪費。同時，高端市場對飼料的要求越來越高，為滿足這些市場需求，飼料企業(yè)可能會傾向于采用冷鏈運輸來保證飼料品質，但冷鏈物流是一個涉及多個環(huán)節(jié)和多種因素的復雜過程，我國冷鏈物流基礎設施建設相對滯后，損耗增加，進而提高了物流成本（竇慧麗等，2022）。

2.4 飼料企業(yè)缺乏專屬物流配送平臺

飼料企業(yè)缺乏專屬的物流配送平臺，現(xiàn)有企業(yè)多采用第三方物流或自營物流的方式滿足物流配送需求。采用第三方物流公司進行配送，飼料企業(yè)通過外包服務獲取一定的便利性，但也面臨著無法完全滿足溫濕度控制等特殊需求的問題；而自建物流體系需要大量的成本投入，對中小飼料企業(yè)負擔較重。加之飼料行業(yè)的整體信息化水平較低，許多企業(yè)在物流配送方面仍采用傳統(tǒng)的手工操作方式，這就導致效率低下、錯誤率高，嚴重影響了飼料行業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 飼料企業(yè)跨境物流發(fā)展面臨的貿(mào)易風險

隨著國際貿(mào)易的快速發(fā)展與不斷深入，我國飼料企業(yè)的跨境貿(mào)易活動日益成熟，跨境物流成為其中不可或缺的一環(huán)。與此同時，企業(yè)必須面對由此帶來的各種風險。不同國家和地區(qū)之間的貿(mào)易政策存在顯著差異，對于飼料進口和使用的法規(guī)和標準也可能存在一定的差異，這些政策標準的變化和調整可能對跨境飼料物流造成直接影響，從而增加跨境物流的風險?？缇筹暳掀髽I(yè)往往依賴海外供應商提供關鍵原料，供應商的可靠性直接影響到產(chǎn)品質量和供應鏈的穩(wěn)定性。一旦供應商出現(xiàn)違約或供貨中斷等情況，將對企業(yè)生產(chǎn)和物流造成嚴重的影響。此外，飼料企業(yè)還要關注匯率變化帶來的風險，如果對匯率走勢、差異化結算不敏感，可能增加跨境交易成本的不確定性（馮勃，2023）。

3 新時期飼料企業(yè)物流高質量發(fā)展的策略分析

3.1加快飼料企業(yè)物流基礎設施建設

基礎設施是飼料企業(yè)物流高質量發(fā)展的基礎，完善基礎設施建設就是要實現(xiàn)基礎設施體系化、聯(lián)運設施標準化和數(shù)字信息智能化（王立娜，2024）。一方面，依賴于政府進一步加大對農(nóng)村地區(qū)公路、鐵路等交通設施的建設和維護，解決交通擁堵和路面破損等問題，提高基礎設施的覆蓋率和質量。另一方面，飼料企業(yè)應著力構建高效、協(xié)同的物流基礎設施體系，合理規(guī)劃各類物流設施布局，引入先進的飼料生產(chǎn)線，實施統(tǒng)一的生產(chǎn)、倉儲、質檢等管理標準，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同。飼料企業(yè)要實現(xiàn)物流運輸?shù)臉藴驶?、?guī)范化和高效化，采用標準化的運輸車輛，配備標準化的裝卸設備，制定并執(zhí)行統(tǒng)一的運輸管理標準，確保運輸過程的規(guī)范化和高效化。新時期下，飼料企業(yè)應使用先進的信息技術實現(xiàn)物流的數(shù)字化、智能化管理；引入先進物流智能管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對物流信息的實時共享和監(jiān)控。

3.2 引進和培養(yǎng)飼料企業(yè)國際物流人才

引進和培養(yǎng)飼料企業(yè)國際物流人才是飼料企業(yè)參與國際市場競爭、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。新時期下，飼料企業(yè)的人才需求具有國際化、高端化、多元化、智能化的趨勢，應滿足專業(yè)知識、語言能力、跨文化交流能力、國際物流管理經(jīng)驗等方面的要求（趙素霞和陳林，2024）。飼料企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定具體的人才引進和培養(yǎng)計劃，包括引進和培養(yǎng)的數(shù)量、專業(yè)領域、學歷及經(jīng)驗要求等。飼料企業(yè)要拓寬人才引進渠道，通過國內(nèi)外知名的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺發(fā)布招聘信息，吸引具備國際物流背景和經(jīng)驗的復合型優(yōu)秀人才，還可以加強與職業(yè)院校的合作，依托高水平專業(yè)群建設、國家創(chuàng)新團隊建設等教學專項建設，通過校園招聘、訂單培養(yǎng)、國際合作辦學以及與人才中介機構合作等方式引進優(yōu)秀的物流管理人才。同時，飼料企業(yè)要注重人才的后期培養(yǎng)，提供專業(yè)系統(tǒng)培訓，加強國際合作與交流，組織員工參加國際物流會議、研討會等活動，參與國際物流合作項目，了解國際物流的最新發(fā)展趨勢，積累國際物流的管理經(jīng)驗。

3.3 優(yōu)化飼料企業(yè)物流運營，建立綠色物流管理體系

為解決飼料企業(yè)物流能源損耗高的問題，提高能源利用效率是最直接有效的方法。飼料企業(yè)通過引入先進的節(jié)能技術和設備，采用高效節(jié)能的運輸車輛、倉儲設備和加工設備，并合理安排生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)班次，減少空載時間和不必要的能源消耗，能顯著提高能源利用效率。飼料企業(yè)要積極推廣新能源的利用，在物流過程中使用清潔能源，如電動或氫能源車輛，能大幅減少燃油消耗和尾氣排放。飼料企業(yè)要做好廢棄物的回收管理工作，建立廢棄物分類、回收和處理系統(tǒng)，推廣循環(huán)物流模式，實現(xiàn)物流資源的循環(huán)利用，減少廢棄物對環(huán)境的污染。最根本的是，飼料行業(yè)要制定綠色物流的相關標準和規(guī)范，鼓勵飼料企業(yè)參與綠色物流標準的制定和實施，明確綠色物流的評價指標和要求，推動整個行業(yè)的綠色發(fā)展。

3.4 打造個性化、精準化的飼料企業(yè)專屬物流平臺

飼料企業(yè)要打造一個集訂單管理、倉儲管理、運輸管理、結算管理于一體的飼料企業(yè)專屬物流平臺，實現(xiàn)飼料物流的信息化、智能化、可視化，提升物流效率、降低物流成本，滿足飼料企業(yè)客戶的個性化、精準化需求（董素玲，2022）。具體來說，專屬物流平臺要根據(jù)飼料企業(yè)的實際需求提供定制化的物流解決方案，滿足其個性化需求；要通過大數(shù)據(jù)分析和智能算法提供精準的訂單處理、庫存控制、運輸調度等服務，實現(xiàn)物流過程的精準預測和優(yōu)化；通過引入物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術，對物流過程進行可視化監(jiān)控和管理，實現(xiàn)物流過程的智能化管理和控制。

3.5 加強合規(guī)管理，降低飼料企業(yè)國際貿(mào)易風險

飼料企業(yè)在開展進出口貿(mào)易時，首先要深入了解目標市場的政策、法規(guī)、貿(mào)易壁壘、市場需求等信息，設立專門的風險管理團隊或委員會，負責識別、評估、監(jiān)控跨境物流中的貿(mào)易風險，以便為飼料產(chǎn)品的進出口提供有針對性的策略。要制定風險管理流程和應急預案，確保在風險發(fā)生時能迅速響應（郝嘉宇，2023）。選擇穩(wěn)定可靠的供應商，建立完善的質量管理體系，選擇經(jīng)驗豐富、信譽良好的物流合作伙伴進行多元化市場布局，并密切關注國內(nèi)外政策法規(guī)的變化，確保企業(yè)的經(jīng)營活動符合相關法規(guī)的要求。

4 結語

飼料企業(yè)物流高質量發(fā)展對提升企業(yè)競爭力、保障產(chǎn)品質量和安全具有重要意義。當前，飼料企業(yè)物流高質量發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，嚴重影響了飼料行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展?；诖耍瑧e極探索飼料企業(yè)物流高質量發(fā)展的策略與路徑，完善飼料企業(yè)物流管理體系的構建，促進飼料企業(yè)提高物流效率和服務質量，降低飼料企業(yè)物流成本，增強飼料企業(yè)的核心競爭力，進而實現(xiàn)我國飼料企業(yè)、飼料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。