1 綠色物流概述

1.1 綠色物流內(nèi)涵

綠色物流是指在物流系統(tǒng)中融入節(jié)能環(huán)保的理念，以可持續(xù)發(fā)展為導向，對各種資源進行合理配置與優(yōu)化，確保各種資源得到有效利用，減少對環(huán)境造成的污染。綠色物流管理是指運用先進的管理理念對綠色物流系統(tǒng)進行有效管理，以此實現(xiàn)對環(huán)境的保護，推動物流行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在綠色物流管理與技術中包含的內(nèi)容有以下幾項：一是引進先進的節(jié)能設備，減少對能源造成的消耗，對物流管理流程進行優(yōu)化，使資源得到充分利用；二是減少對環(huán)境造成的污染，降低噪聲污染，及時對環(huán)境進行清理；三是構建先進的物流信息化管理系統(tǒng)，確保物流實時監(jiān)督與控制物流信息，有效提高物流管理效率與質量。

1.2 綠色物流管理的重要性

首先，開展綠色物流管理可對環(huán)境進行有效保護，減少對環(huán)境造成污染，使各項資源得到充分利用，保證大氣環(huán)境良好，維持水環(huán)境健康、干凈，保持生態(tài)平衡。其次，開展綠色物流管理，可發(fā)揮節(jié)能設備的節(jié)能作用，優(yōu)化物流管理流程，減少能源消耗，提高資源利用率。再次，構建綠色物流管理系統(tǒng)，可發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，確保物流管理效率得到提升，降低管理成本，提高企業(yè)的市場競爭力。最后，通過綠色物流管理可推動社會、環(huán)境與經(jīng)濟實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展，促進物流產(chǎn)業(yè)不斷升級和轉型。

1.3 綠色物流管理目標

首先，開展綠色物流管理時，需優(yōu)化物流流程，引進先進的物流設備，提高節(jié)能效果，減少傳統(tǒng)能源造成的消耗。比如，優(yōu)化運輸路線。其次，融入低碳經(jīng)濟理念，開展低碳運輸，使用綠色材料包裝產(chǎn)品，減少碳排放，有效保護環(huán)境。再次，引進先進的信息技術，開展物流管理信息化建設，縮短物流周期，提高物流質量和效率。最后，加強環(huán)保理念的推廣與應用，加大環(huán)保教育與宣傳力度，鼓勵企業(yè)積極主動參與各種公益活動，確保生態(tài)環(huán)境得到進一步保護。

2 低碳經(jīng)濟環(huán)境下綠色物流管理與技術存在的問題

2.1 缺乏先進的物流管理理念

在傳統(tǒng)的物流行業(yè)中，綠色物流管理是一種全新的理念，許多企業(yè)對這一理念了解有限，依然沿用傳統(tǒng)的物流管理理念和模式。一是大部分企業(yè)對綠色物流的認知程度較低，缺乏深入探索，也并未將日常運營工作與節(jié)能環(huán)保相結合。二是我國雖然已經(jīng)制定與物流相關的環(huán)保措施與規(guī)章制度，但由于大部分企業(yè)缺乏正確認知，導致綠色物流管理的推進與應用缺乏良好的氛圍。三是物流企業(yè)很難在日常工作中滲透綠色物流理念，導致資源浪費、環(huán)境污染現(xiàn)象依然比較嚴重。比如，繼續(xù)使用塑料包裝，并未使用綠色環(huán)保材料。

2.2 缺乏完善的監(jiān)管機制

低碳經(jīng)濟時代，物流企業(yè)在開展物流管理時，要考慮到物流工作的復雜性，加大監(jiān)管力度。然而，現(xiàn)有的監(jiān)督管理機制不健全，對綠色物流管理的實施帶來一定的影響。一是監(jiān)督工作不到位，各項物流工作缺乏有效約束。低碳經(jīng)濟背景下，物流企業(yè)要在各項工作中融入環(huán)保理念，但由于監(jiān)管機制不完善，工作人員的行為無法得到有效約束，導致綠色物流管理理念很難得到充分滲透，產(chǎn)生嚴重的資源浪費，環(huán)境污染日益嚴重。二是綠色管理標準不統(tǒng)一，導致綠色物流管理工作很難得到有效實施。當前，各國的環(huán)保標準存在一定的差異，綠色物流管理系統(tǒng)構建面臨許多阻礙，導致該項工作很難順利開展。三是缺乏健全的激勵機制，很難保證綠色物流得到有效推廣和應用。低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)需全面落實環(huán)保理念，采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境造成的污染。然而，現(xiàn)有的激勵機制不健全，物流企業(yè)對綠色物流理念的應用不重視，且缺乏積極性，許多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的物流管理模式，導致綠色物流無法得到有效利用。

2.3 缺乏先進的綠色物流管理技術

物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術給物流企業(yè)帶來的影響很大，企業(yè)可通過先進的技術手段構建綠色物流管理體系，對每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與控制，然而，在實際工作中，企業(yè)尚不能保證綠色物流管理系統(tǒng)功能完善，且技術存在很大的局限性。一是對數(shù)據(jù)的挖掘不到位，無法充分提取有價值的內(nèi)容，導致綠色物流系統(tǒng)功能很難得到進一步完善。二是各種因素對綠色物流管理的構建形成較大的影響，如成本、物流運輸效率、環(huán)境污染、能源利用等，且各個因素之間的關系十分復雜，若采用傳統(tǒng)的技術手段很難保證這些因素得到全面的分析、規(guī)避和控制。三是對各種技術手段應用不到位。構建綠色物流管理系統(tǒng)時，企業(yè)不僅要發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術的作用，還要運用機器學習算法、區(qū)塊鏈等技術手段，保證綠色物流管理質量和效率得到提升。然而，當前企業(yè)每天都要面臨大量的數(shù)據(jù)，很難充分利用多種技術手段對數(shù)據(jù)進行挖掘、分析和處理，無法做出精準化決策。

2.4 缺乏專業(yè)的綠色物流管理與技術人才

當前，物流企業(yè)在發(fā)展綠色物流的過程中仍缺乏先進的人才支持。首先，綠色物流管理工作比較系統(tǒng)，對人才有較大的需求。低碳經(jīng)濟時代下，許多物流企業(yè)對專業(yè)人才有迫切的需求，但與綠色物流相關的人才數(shù)量有限，無法滿足日益增長的需求。其次，大部分物流企業(yè)在構建綠色物流管理系統(tǒng)時，會從其他領域調配相應的人員，這些人員缺乏豐富的綠色物流管理技術與經(jīng)驗，很少接受過專業(yè)的培訓和教育，導致企業(yè)綠色物流管理工作很難有所成效。再次，綠色物流管理人才流失嚴重。部分工作人員對綠色物流管理工作不夠積極主動，不滿意當前的薪資待遇與工作環(huán)境，從而選擇其他領域的工作，導致綠色物流管理人才的流失率比較高。最后，企業(yè)對人才培養(yǎng)不夠重視，缺乏健全的人才培養(yǎng)與引進機制。

3 低碳經(jīng)濟時代綠色物流管理與技術的對策

3.1 樹立綠色物流管理理念

物流企業(yè)要積極推進綠色物流管理，樹立正確的綠色物流管理理念，加大宣傳力度，使更多人了解綠色物流的價值，全員樹立綠色物流管理意識，通過實際行動推動綠色物流實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，在宣傳期間，可通過新媒體平臺向人們推送綠色物流的知識、政策和作用，了解全新的物流管理模式。其次，組織員工參與到綠色物流知識講座、實踐活動中，一方面，可以使其在實踐中感受到綠色物流管理的意義；另一方面，使其樹立正確的綠色物流管理理念。再次，制定完善的綠色物流管理標準，對綠色物流管理進行合理分配，加大評估力度，構建健全的獎懲機制，確保綠色物流管理得到有效落實。

3.2 構建健全的綠色物流管理與技術體系

打造健全的綠色物流管理與技術體系，有助于企業(yè)齊心協(xié)力推動綠色物流管理工作順利進行。一是制定完善的綠色物流管理與技術標準，確保各項工作嚴格按照這一標準進行。同時，明確工作要求、職責，構建健全的考核機制，保證所有工作人員積極主動參與到該項工作之中。明確考核辦法，打造完整的綠色物流管理與技術體系，對生態(tài)環(huán)境保護情況、低碳工作、節(jié)能等相關內(nèi)容進行嚴格的考核，并做出合理的評價，使工作人員了解當前工作中存在的不足，及時改進。二是優(yōu)化物流流程，引進先進的節(jié)能技術與環(huán)保設備，減少對環(huán)境造成的污染，提高能源利用率。鼓勵工作人員認真學習相應的知識，樹立綠色物流理念，運用專業(yè)的知識和技術解決實際問題。三是合理協(xié)調物流管理各個環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)彼此緊密結合與協(xié)同，提高綠色物流管理效率和質量。四是細化物流管理制度內(nèi)容，明確說明各項工作，確定管理與控制要點。比如，涉及生態(tài)環(huán)境問題保護時，需明確要求和指示，確保工作人員能夠嚴格按照要求開展工作。五是加大監(jiān)管力度，分析制度的執(zhí)行情況，找到其中存在的不足，及時改進。同時，對違規(guī)操作的人員要及時予以處罰，追究其責任，避免在環(huán)境中造成嚴重污染，避免使用不合格的材料等。

3.3 引進先進的綠色物流管理技術

3.3.1 數(shù)字化轉型

企業(yè)要重視技術水平的提升對綠色物流管理的影響，為了提高綠色物流管理成效，企業(yè)要積極開展數(shù)字化轉型。一是引進先進的綠色物流管理技術手段，在綠色物流發(fā)展過程中，應積極借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，推動物流行業(yè)朝著智慧化、智能化方向發(fā)展，促進綠色物流的轉型升級。在倉儲方面，采用先進的信息管理系統(tǒng)(IMS)、庫存管理系統(tǒng)(WMS)、自動化倉儲管理系統(tǒng)等，采取GPS跟蹤模式，最大限度地實現(xiàn)零庫存的管理目標，避免倉儲貨物積壓，減少車輛和人員資源浪費。在物流分析方面，利用大數(shù)據(jù)、云計算來分析物流需求地、生產(chǎn)地、轉運地，綜合市場容量、物品流向、運輸時效性、運輸特點等信息，全面進行需求預測；結合市場需求的具體情況布局物流網(wǎng)點，科學選擇時段，實現(xiàn)供需精準匹配。二是將節(jié)能減排技術、智能化管理技術與物流信息化管理系統(tǒng)相結合，確保物流資源得到有效的利用，減少對能源的浪費。三是選擇環(huán)保、節(jié)能運輸工具，對運輸路線進行優(yōu)化，選擇環(huán)保材料。四是成立專門的技術部門，引進先進的技術手段與設備，促進設備不斷升級、更新，構建健全的技術體系，確保物流管理邁向數(shù)字化方向。四是構建聯(lián)動系統(tǒng)，打造專業(yè)的物流管理數(shù)據(jù)庫，及時對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行更新和補充，同時，將這一數(shù)據(jù)庫與企業(yè)數(shù)據(jù)庫進行連接，一方面，可以幫助企業(yè)隨時了解物流的信息；另一方面，可分析綠色物流管理的實施過程、效果，找到當前工作中存在的問題，及時改進與優(yōu)化。

3.3.2 加大培訓力度與技術推廣力度

物流企業(yè)要真正落實綠色物流管理理念，創(chuàng)新傳統(tǒng)的物流管理模式，就要積極開展技術培訓，加強對綠色物流理念、技術、工藝、材料等方面的推廣和宣傳。一是對綠色物流管理技術進行系統(tǒng)的研究，邀請業(yè)內(nèi)專家共同參與其中，制定完善的綠色物流管理方案，加大對技術的推廣。二是對員工進行技術培訓，加大教育力度，使其樹立完善的綠色物流意識，掌握專業(yè)的知識和技術，將所學知識與實際工作有機結合，提高工作效率和質量。三是通過多種渠道對綠色物流管理進行宣傳和推廣，加深公眾的認識。

3.3.3 重視綠色物流管理技術創(chuàng)新研究

一是物流企業(yè)要積極與科研機構和高校合作，研發(fā)綠色物流管理技術，創(chuàng)新技術體系，推動技術成果轉化。二是積極與知名度較高的物流企業(yè)合作，邀請業(yè)內(nèi)專家進行指導，引進并利用綠色物流管理技術，推動物流企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.4 加強綠色物流管理人才的培養(yǎng)

低碳經(jīng)濟時代下，企業(yè)若要構建先進的綠色物流管理體系，企業(yè)要加強對綠色物流人才的培養(yǎng)，構建健全的培訓與引進機制。一是對員工開展內(nèi)部培訓，組織員工開展外部交流會，制定完善的課程體系，對員工進行系統(tǒng)地培養(yǎng)和教育，使其掌握專業(yè)的知識與技能。二是將培訓、考核與認證工作相結合，構建健全的教育體系，為企業(yè)輸送更加優(yōu)質的人才。三是積極與高校等機構合作，開展聯(lián)合人才培養(yǎng)，對人才進行系統(tǒng)評價，制定完善的激勵措施，激發(fā)人員工作的積極性和主動性。四是建立專門的綠色物流實踐基地，組織人才參與到各種實踐活動之中，促進人才互相交流，互相切磋，取長補短，實現(xiàn)共同進步。五是積極參與國際合作交流會，學習國外企業(yè)的先進經(jīng)驗，仔細分析、學習和借鑒成功案例，引進先進的技術手段，鼓勵員工認真學習，成為優(yōu)秀的綠色物流管理人才。

4 結語

隨著我國物流行業(yè)的飛速發(fā)展，物流企業(yè)要充分適應低碳經(jīng)濟時代帶來的一系列挑戰(zhàn)，積極構建綠色物流管理與技術體系，為物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。相關部門要制定完善的政策與規(guī)章制度，有效規(guī)范綠色物流行業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能夠積極主動投入到綠色物流中，踐行先進的管理理念，引進先進的技術手段，加強對人才的培養(yǎng)，推動我國綠色物流行業(yè)更上一層樓。