計(jì)算機(jī)科學(xué)涵蓋范圍廣泛，伴隨科學(xué)的高速發(fā)展直接帶動(dòng)了人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等科技與應(yīng)用程序領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，在不同科技之間已經(jīng)產(chǎn)生了積極的社會(huì)反應(yīng)效果。與此同時(shí)，公司的物流供應(yīng)鏈管理工作也將在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的引導(dǎo)下，逐漸改善管理過程，從而降低成本，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)高效物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
一、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流概述
物流的傳統(tǒng)方法是通過產(chǎn)品包裝、運(yùn)送、儲(chǔ)存等作為基本結(jié)構(gòu)，運(yùn)輸活動(dòng)一般覆蓋于企業(yè)內(nèi)的職能部門，各個(gè)環(huán)節(jié)都具備不同特性。現(xiàn)代物流的發(fā)展，使得現(xiàn)代化物流對于計(jì)算機(jī)、數(shù)字通信技術(shù)的運(yùn)用更加廣泛，物流配送公司對配送要求反應(yīng)更加快捷，物流配送過程操作顯得更加公平、透明，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加快捷、完備，切實(shí)為各方在商品流通中的流程管理提供了可靠保證。
二、物流供應(yīng)鏈管理概述
從企業(yè)層面上來看，物流供應(yīng)鏈管理工作指的是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營為核心的管理體系，并根據(jù)企業(yè)自身需求，對不同的管理手段進(jìn)行整合運(yùn)用，以保障企業(yè)的順暢運(yùn)作，大致可以分為：產(chǎn)品管理、制造、營銷等方面。物流搬運(yùn)和物流配送只不過是企業(yè)產(chǎn)品制造的組成部分，在整個(gè)物流配送企業(yè)的過程中則是彼此為互相獨(dú)立性的，在現(xiàn)階段競爭已經(jīng)趨于白熱化背景下，物流公司要進(jìn)一步提高對物流供應(yīng)鏈管理工作的重視程度，認(rèn)真進(jìn)行好庫存管理工作，提高服務(wù)能力。供應(yīng)商發(fā)展大致上可以區(qū)分為三個(gè)層次，即：公司內(nèi)部的供應(yīng)商、行業(yè)聯(lián)合型供應(yīng)商和企業(yè)聯(lián)盟型供應(yīng)商，主要體現(xiàn)在從原來的產(chǎn)品原材料到制造成品，再到當(dāng)前情況下的計(jì)算技術(shù)服務(wù)、電子商務(wù)，從而打破了傳統(tǒng)行業(yè)壁壘限制，構(gòu)成了一種融營銷、制造、物流配送、倉庫、顧客支持為一體的新供應(yīng)鏈模式，以促進(jìn)公司內(nèi)部的協(xié)同合作，從而涵蓋了從原產(chǎn)品提供商到用戶的全部過程。
三、計(jì)算機(jī)在物流供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)用
1. 物流供應(yīng)鏈管理的個(gè)性化客戶感知系統(tǒng)
個(gè)性化感知系統(tǒng)，是現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要部分，縮短從“賣”到“買”之間的距離。在日常運(yùn)用中，計(jì)算機(jī)與物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)也推動(dòng)著個(gè)性化的發(fā)展，通過消費(fèi)者的購物喜好，使之與商品信息共享聯(lián)系，形成了物流供應(yīng)鏈管理人員個(gè)性化認(rèn)知的第一步。
通過計(jì)算機(jī)來獲取與執(zhí)行相關(guān)消費(fèi)者的信息，并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，而針對特殊狀況所進(jìn)行的有效信息可給消費(fèi)者帶來精準(zhǔn)以及個(gè)性化的產(chǎn)品推薦，消費(fèi)者研究調(diào)查也可在此基礎(chǔ)上展開。為增強(qiáng)和多樣化物流供應(yīng)鏈管理的整體業(yè)務(wù)形態(tài)以及物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)特性，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展和使用更便捷的物流供應(yīng)鏈管理感知體系，將建立物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)終端，包含互聯(lián)網(wǎng)物流供應(yīng)鏈管理，數(shù)碼物流供應(yīng)鏈管理，移動(dòng)物流供應(yīng)鏈管理，二十四小時(shí)自助物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，利用生活和他人行為中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將作為信息資源數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的主要部分，終端企業(yè)將在物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)的構(gòu)建中為其提供服務(wù)。在大數(shù)據(jù)分析時(shí)代，企業(yè)怎樣了解到這種全新類型的認(rèn)知體系與交互聯(lián)系，將是一個(gè)傳統(tǒng)物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)無法逃避問題，但同時(shí)又是現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)者在未來的一個(gè)重要關(guān)鍵問題，仍有待進(jìn)一步研究。
2. 數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
對于信息資料從物流企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)等方面形成的信息，企業(yè)一定要重視并注意采集與管理工作，對計(jì)算機(jī)收集的信息加以整理與記錄，經(jīng)常加以檢測從而提升信息管理能力，及時(shí)地對物流供應(yīng)鏈的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控。企業(yè)為確保貨物的安全運(yùn)行，需要對物流供應(yīng)鏈設(shè)施進(jìn)行全方位的監(jiān)測，并記錄物流供應(yīng)鏈設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)的狀態(tài)，同時(shí)認(rèn)真地根據(jù)設(shè)施運(yùn)行的周期等數(shù)據(jù)保證設(shè)施維護(hù)的準(zhǔn)確性當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)影響物流供應(yīng)鏈的情況，針對該問題細(xì)究原因以及采取相應(yīng)的處理方法，以保證物流供應(yīng)鏈的業(yè)績得到實(shí)現(xiàn)。
3. 智能化物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
通過利用物聯(lián)網(wǎng)的智能物流庫存管理，完成物流企業(yè)經(jīng)營中對倉儲(chǔ)存貨管理控制，就可以完美地處理企業(yè)中存在的低產(chǎn)率、過多商品混雜的現(xiàn)象，進(jìn)而可以在庫存控制流程上實(shí)現(xiàn)并提高接收、儲(chǔ)存和分揀環(huán)節(jié)的效能。通過充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)，可以讓企業(yè)物流管理過程得以有效管控，同時(shí)，也使企業(yè)經(jīng)營情況更加透明化，企業(yè)可以迅速應(yīng)對物流經(jīng)營中發(fā)生的一切變化。庫存控制環(huán)節(jié)，包括了進(jìn)入管理、在倉管理、出貨管理、銷售管理、分揀等主要環(huán)節(jié)，是企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。管理層可以按照實(shí)際狀況進(jìn)行倉儲(chǔ)控制，將倉庫的庫存量維持在合理的范圍，從而提升倉儲(chǔ)效益。同時(shí)利用庫存管理系統(tǒng)軟件，可進(jìn)行對商品的入、出庫情況進(jìn)行控制，可以查詢商品的在倉情況，對出庫情況進(jìn)行盤點(diǎn)。
倉庫管理系統(tǒng)流程中物聯(lián)網(wǎng)使得用戶借助感應(yīng)器、執(zhí)行器以及統(tǒng)計(jì)工具獲得更多關(guān)鍵的環(huán)境上下文信息，以實(shí)現(xiàn)行為的自動(dòng)化。企業(yè)物品入庫時(shí)，當(dāng)商品被收到并暫時(shí)存放于庫房里；之后，利用人工完成檢查，比如檢測商品品質(zhì)、統(tǒng)計(jì)入庫總量等。如訂單的貨物出現(xiàn)問題或不符合規(guī)定，則貨款將被退回至制造商；若貨物符合規(guī)定且與要求級別相符后，則倉儲(chǔ)流程將持續(xù)完成。今后，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提升接收貨流程的有效性、提高訂單填寫的準(zhǔn)確度、提升倉儲(chǔ)的準(zhǔn)確率，利用算法提升訂單分揀效率，提升倉儲(chǔ)管理水平，將成為未來物流的一個(gè)關(guān)鍵問題。
4. 數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
提高物流企業(yè)對信息資料的收集和管理工作。信息資料是企業(yè)物流各個(gè)環(huán)節(jié)形成的信息，企業(yè)一定要重視并注意采集和管理工作，對所有收集的信息加以核對和記錄，經(jīng)常加以檢測從而提升信息管理能力。及時(shí)對企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理工作業(yè)績實(shí)施全面監(jiān)控。為確保企業(yè)的安全運(yùn)行，必須對物流供應(yīng)鏈設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)全方位監(jiān)測，并嚴(yán)格記載物流供應(yīng)鏈設(shè)施的正常運(yùn)行情況和維護(hù)作業(yè)狀況，同時(shí)必須認(rèn)真依據(jù)設(shè)施運(yùn)行的周期情況評估設(shè)施維護(hù)作業(yè)合理性。一旦公司內(nèi)部出現(xiàn)了物流供應(yīng)鏈管理工作問題，必須針對該問題細(xì)究原因以及相應(yīng)的處理方案，對有關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)施問責(zé)，確保企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理工作的切實(shí)實(shí)施。
5. 智能化物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
通過物聯(lián)網(wǎng)的智能倉儲(chǔ)庫存管理，企業(yè)只要完成了傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)管理在倉儲(chǔ)庫存方面的管理，就完美地處理了企業(yè)中存在的低產(chǎn)率、過多商品混雜的現(xiàn)象，進(jìn)而在庫存管理流程上實(shí)現(xiàn)了在商品收集、儲(chǔ)存和分揀等環(huán)節(jié)上的最大效能。充分利用物聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)，使物流管理工作得以有效管控；同時(shí)，使企業(yè)信息管理透明化，企業(yè)可以迅速應(yīng)對物流管理工作中發(fā)生的一切新現(xiàn)象。庫存控制過程包括進(jìn)場控制、在倉控制、出庫管理、銷售控制、揀選等子環(huán)節(jié)，是整個(gè)過程中較為關(guān)鍵的部分。庫存經(jīng)理們能夠及時(shí)了解自己的庫存狀況，把得到的庫存結(jié)果及時(shí)反映給管理者，管理層按照實(shí)際狀況進(jìn)行庫存調(diào)整，將倉儲(chǔ)的數(shù)量維持在適當(dāng)?shù)姆秶?，從而提升倉儲(chǔ)質(zhì)量。利用倉庫控制功能，可進(jìn)行對貨物的入、出進(jìn)行控制，查詢貨物的在倉狀況，對倉儲(chǔ)狀態(tài)進(jìn)行盤點(diǎn)。倉庫處理中的物聯(lián)網(wǎng)使得客戶可借助傳感器、執(zhí)行器等運(yùn)算軟件掌握更多關(guān)鍵的環(huán)境上下文數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)行為的自動(dòng)化。在貨物進(jìn)場后，當(dāng)商品被接受后暫時(shí)存放于庫房中，之后，采用人工進(jìn)行檢驗(yàn)，包括檢測商品品質(zhì)、統(tǒng)計(jì)入庫金額等。若訂購的商品出現(xiàn)問題，該商品會(huì)自動(dòng)退回至廠家；當(dāng)貨物合格并與要求等級相符后，則倉儲(chǔ)流程將持續(xù)完成。此后，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提升物流信息的有效性以及貨物填寫的準(zhǔn)確度、提升倉儲(chǔ)的準(zhǔn)確度，利用算法提升貨物分揀速度，可提升倉儲(chǔ)管理水平。
6. 訂單管理系統(tǒng)
物流客戶管理在物流企業(yè)經(jīng)營過程中是一個(gè)關(guān)鍵步驟。有效、合理地進(jìn)行客戶服務(wù)管理，可使消費(fèi)者的滿意度提高，進(jìn)而擴(kuò)大公司的客戶服務(wù)范圍。客戶服務(wù)管理工作涉及客戶識(shí)別、貨物傳遞、用戶檢查、訂單審核等，訂單管理工作貫穿整條物流企業(yè)管理系統(tǒng)，與庫存管理系統(tǒng)、物流信息管理以及其他服務(wù)功能環(huán)環(huán)相扣，所以，客戶服務(wù)管理工作的必要性和重要性可想而知。在物流客戶系統(tǒng)接受了客戶服務(wù)后，首先會(huì)對用戶的有關(guān)資料進(jìn)行在線審核，接著對用戶的貨物信息進(jìn)行審核，最后查看用戶訂貨情況，從而進(jìn)一步完善客戶信息管理服務(wù)，提高用戶的滿意度。
7. 完善的在線物流供應(yīng)鏈管理體系
利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)構(gòu)建完整的在線物流企業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)，通過配置符合企業(yè)的供應(yīng)商管理工作要求的測試儀器和專門技術(shù)人員，推行管理獎(jiǎng)懲制度，并通過物流企業(yè)人員對數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時(shí)掌握企業(yè)人員的運(yùn)行狀態(tài)，鼓勵(lì)企業(yè)人員積極參與供應(yīng)商的管理活動(dòng)。企業(yè)人員與技術(shù)人員通過共同工作，互相監(jiān)控，確定了每個(gè)企業(yè)人員在供應(yīng)商管理工作的主要職責(zé)，同時(shí)在企業(yè)評價(jià)中新增加的供應(yīng)商管理工作指標(biāo)體系。
8. 完善物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)規(guī)章制度
物流供應(yīng)鏈公司針對其實(shí)際狀況，逐步建立具有行業(yè)經(jīng)營特色的現(xiàn)代物流供應(yīng)商各項(xiàng)管理體系。對現(xiàn)代物流供應(yīng)商進(jìn)行的現(xiàn)代化管理，將物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)全面融入，提高了工作和經(jīng)濟(jì)的兩方效益，利于現(xiàn)代物流供應(yīng)商管理的統(tǒng)籌安排，從而提升物流供應(yīng)商信息化的管理。構(gòu)建一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)式物流供應(yīng)商信息集中系統(tǒng)和信息化管理模式，可以加強(qiáng)物流供應(yīng)商行業(yè)物流供應(yīng)鏈管理機(jī)制。
四、結(jié)語
基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的物流企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)具有廣闊的發(fā)展前景。本文對分析未來發(fā)展趨勢提出建設(shè)性意見，探討了計(jì)算機(jī)技術(shù)在物流供應(yīng)鏈管理發(fā)展中的重要作用，并期望通過深入探討，對采用計(jì)算機(jī)的物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施的工作開展進(jìn)行戰(zhàn)略性的引導(dǎo)，以幫助物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的長足發(fā)展。
滬公網(wǎng)安備 31011202008041號(hào)
